企业财务管理培训

1、筹资：基本内容

内源型：利润分配

外源型：分为债权融资和股权融资，债权融资又分为应付账款、银行贷款、债券；股权融资分为无差别点和IPO与增发。

2、筹资：基本内容

1）应收应付账款

2）银行贷款

3）融资与战略的匹配

3、筹资：评价标准

目标资本结构和综合筹资成本；目标资本结构包括持续融资能力和流动性匹配度；综合筹资成本则要杜绝短贷长投。

4、投资：基本内容

1）生产性资产投资包括：固定资产和非固定资产，固定资产包括租赁VS购置和新购VS延用。

2）对外投资包括独立性项目和互斥项目。

5、投资：基本内容

1）成本考量：沉没成本、相关成本、机会成本

2）现金流量：分布情况、利润与现金

3）投资评级：净现值法、贴现率

4）案例选择：独立方案、互斥方案、5个项目

6、经营杠杆：基本内容

1）成本性态：变动成本、固定成本（酌量性固定成本、约束性固定成本）

2）本量利应用：盈亏平衡点、控制与利用经营杠杆

7、财务杠杆：基本内容

税收挡板、息税前利润、资本结构的利润放大作用、财务杠杆系数。

财务杠杆的沙盘设计要点是将融入到筹资决策环节进行沙盘设计与知识点的安排。

8、企业价值评估：基本内容

现金流贴现法、重置成本法、市场比较法、期权价值评估法

9、企业价值评估：评价标准

综合评分法：关注评估方法采用的正确性、陈述表现、逻辑性、合理性、全面性。